Die Jahresbefragung sagt Ihnen, wie die Organisation sich fühlt. PEAKTEAMS sagt Ihnen, wie ein konkretes Team zusammenarbeitet und was es als Nächstes tun sollte. Dieselben 18 KPIs für jedes Team, Ergebnisse erst ab fünf Antworten, Hosting in der EU.
Die Umfrage und der Report sind derzeit auf Englisch. Diese Seite, das Informationsblatt für den Betriebsrat und der Auftragsverarbeitungsvertrag liegen auf Deutsch vor.
Warum die Jahresbefragung nicht reicht
Die klassische Mitarbeiterbefragung hat zwei strukturelle Schwächen. Sie ist zu langsam, weil zwischen Erhebung und Maßnahme Monate liegen, und zu grob, weil ein Engagement-Index von 68 Prozent einer Teamleitung nicht sagt, was sie am Montag anders machen soll. Teams, in denen es gerade knirscht, brauchen eine Antwort in dieser Woche, nicht im nächsten Jahr. Und HR braucht ein Maß, das Teams vergleichbar macht, ohne sie gegeneinander auszuspielen.
PEAKTEAMS setzt eine Ebene tiefer an. Jedes Team beantwortet denselben Fragebogen über 18 Team-KPIs aus der Teamforschung, bekommt einen Team Net Value von 0 bis 100, eine von 16 Team-Identitäten und eine einzige priorisierte Empfehlung. Die Befragung dauert etwa 12 Minuten pro Mitglied und kann laufen, wann immer ein Team sie braucht: nach einem Führungswechsel, vor einem Workshop, als Nachmessung nach einem Quartal.
Beides hat seinen Platz. Die Frage ist, welche Entscheidung Sie mit dem Ergebnis treffen wollen.
| Aspekt | Jahresbefragung | Teambefragung mit PEAKTEAMS |
|---|---|---|
| Einheit | Die ganze Organisation | Ein Team, das es gerade braucht |
| Rhythmus | Einmal im Jahr | Wenn ein Anlass da ist, Nachmessung nach einem Quartal |
| Ergebnis | Zufriedenheits- und Engagement-Index | 18 Team-KPIs, Team Net Value, Team-Identität |
| Nächster Schritt | Maßnahmenkatalog für HR | Ein priorisierter Punkt für die Teamleitung |
| Anonymität | Oft ab Gruppen von fünf bis zehn | Ergebnisse erst ab fünf Antworten, ohne die eigene der Teamleitung |
Die Fragen, die in jeder Tool-Evaluation vor dem ersten Gespräch mit dem Betriebsrat beantwortet sein müssen.
Schwellenwert fünf
Ergebnisse erscheinen erst, wenn mindestens fünf Teammitglieder geantwortet haben; die eigene Antwort der teamverantwortlichen Person zählt nicht mit. Aufschlüsselungen nach Merkmalen gibt es nur, wenn jede Gruppe für sich groß genug ist.
Keine Einzelantworten
Niemand sieht, was eine einzelne Person geantwortet hat: weder Teamleitung noch HR noch Geschäftsführung. Der Report zeigt Mittelwerte, Verteilungen und Übereinstimmung.
Hosting in der EU
Anwendung auf Vercel in Dublin, Datenbank auf Supabase in einem AWS-Rechenzentrum in Irland. Verbindungen sind verschlüsselt, der Datenbankzugriff ist über zeilenbasierte Sicherheitsrichtlinien beschränkt.
Anbieter in Deutschland
Verantwortlich ist die Libaty GmbH in Heusenstamm. Auf Anfrage schließen wir einen Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO; ein Muster liegt im Trust Center.
Was nicht erhoben wird
Keine Leistungsbewertung einzelner Personen, keine Gesundheitsdaten, kein Zugriff auf E-Mail, Kalender oder Chat. Die Befragung ist ein Werkzeug der Teamentwicklung, nicht der Personalbeurteilung.
Freiwillig
Niemand ist zur Teilnahme verpflichtet. Die Teamleitung sieht nur, ob eine Einladung abgeschlossen wurde, nicht warum nicht. Die optionale Freitextfrage kann übersprungen werden.
Was HR aus den Ergebnissen macht
Der Report gehört in erster Linie der Teamleitung; das ist Absicht. Teams, die wissen, dass ihr Ergebnis zuerst bei ihnen landet, antworten ehrlicher. HR sieht, was die Teamleitung weitergibt, und nur in aggregierter Form. Was sich trotzdem organisationsweit nutzen lässt:
- Derselbe Maßstab für jedes Team. Weil alle Teams dieselben 18 KPIs beantworten, lassen sich Muster erkennen, etwa dass Reibungsverluste in einem Bereich überall hoch sind. Das ist ein Organisationsthema, kein Teamthema.
- Frühwarnung. Reibung, innerer Antrieb sowie Vertrauen und Sicherheit werden bei jeder Befragung gemessen. Eine Nachmessung zeigt den Trend, bevor die Austrittsgespräche ihn zeigen.
- Wirkungsnachweis. Teamentwicklungsbudgets lassen sich mit einer Messung vorher und nachher begründen, nicht nur mit Teilnehmerzahlen.
- Gemeinsame Sprache. Die 18 KPIs und die 16 Team-Identitäten geben Teamleitungen ein Vokabular, mit dem sie über Zusammenarbeit sprechen können, ohne Personen zu bewerten.
Ein sinnvoller Einstieg ist ein Pilot mit drei Teams: Fragebogen ansehen, Betriebsrat informieren, drei Teams befragen, Reports gemeinsam mit den Teamleitungen lesen. Wie die Abstimmung mit dem Betriebsrat gelingt, beschreibt der Leitfaden Mitarbeiterbefragung und Betriebsrat. Was die Teamanalyse im Einzelnen misst, erklärt die Seite Teamanalyse.
Hinweis: Die englische Version dieser Seite für HR-Teams finden Sie unter peakteams.io/for-hr.
Auf Deutsch verfügbar: der Burnout-Test
Ein kostenloser, anonymer Selbsttest nach der WHO-Beschreibung von Burnout. Start ohne Anmeldung, Ergebnis sofort, Test und Bericht auf Deutsch.
PEAKTEAMS ist ein Befragungstool auf Teamebene. Es misst die Zusammenarbeit eines Teams über 18 KPIs, nicht die Zufriedenheit der gesamten Belegschaft. Für eine klassische jährliche Mitarbeiterbefragung mit Organisationsvergleich ist es nicht gedacht; für viele Teams nebeneinander auf demselben Maßstab schon.
Team anlegen, Mitglieder einladen, etwa 12 Minuten pro Person. Der Report ist da, sobald fünf geantwortet haben. Für ein Pilotgespräch schreiben Sie uns über die Kontaktseite.
Kostenlos in der Early-Access-PhaseKeine KreditkarteErgebnisse erst ab fünf AntwortenDie Umfrage und der Report sind derzeit auf Englisch.